[Partenariat] Les étudiants de Paris 1 – Panthéon Sorbonne poursuivent leurs travaux au côté du Laboratoire de la Mobilité Inclusive
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Dans le cadre du partenariat entre le Laboratoire de la Mobilité Inclusive et l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, une rencontre a été organisée le 27 avril 2026 avec les étudiants du Master Innovation Management des Technologies & Développement Durable (IMT&DD), autour d’une question centrale : comment concilier inclusion sociale et transition écologique dans le champ de la mobilité ?
Ce partenariat signé entre le Laboratoire de la Mobilité Inclusive et l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, en fin d’année 2025, visent à favoriser le lien entre formation académique et les enjeux de l’inclusion et de transition dans le champ de la mobilité. Il souhaite plus particulièrement valoriser les travaux du Laboratoire de la Mobilité Inclusive à travers les productions des étudiants de l’université, en articulant créativités et regards de la jeunesse.
Dans cette dynamique, un premier exercice de valorisation avait déjà été mené par des étudiants en design, à travers la réalisation d’affiches explorant les enjeux de la mobilité inclusive et les épisodes du podcast « Rencontres » : Les étudiants de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne explorent les enjeux de la mobilité inclusive et de la transition écologique
Dans le cadre d’un atelier dédié au projet durable et à l’open innovation, les étudiants en Master IMT&DD ont travaillé sur la réalisation d’infographies, la mise en récit des contenus de podcast, ainsi que sur la conception de dispositifs de communication adaptés aux réseaux sociaux. L’objectif était de rendre plus accessibles des thématiques complexes et de proposer de nouveaux récits autour des enjeux de mobilité inclusive.
À mi-parcours du projet, ce temps d’échange du 27 avril a permis d’enrichir les projets académiques des étudiants et d’approfondir leur compréhension des enjeux liés à la mobilité, à la solidarité et à l’accès aux biens essentiels du quotidien.
Cette rencontre ouvre désormais une nouvelle phase de travail pour le second semestre, davantage consacrée à la structuration stratégique des projets : cartographie des acteurs, segmentation des publics cibles, définition d’une plateforme de messages cohérente et élaboration d’actions de communication réalistes et opérationnelles.
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